Winch Consulting
Winch Consulting: Démultipliez vos forces.
Winch Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans la mise en oeuvre des solutions de Business Intelligence.
La business intelligence permet de réaliser des tableaux de bord appliqués aux RH, lisibles et intelligibles par tous.
Les tableaux de bord permettent de visualiser, analyser, et évaluer la performance des actions, à travers des indicateurs clés. Ils fournissent une image à un temps T de la situation réelle, présente ou future sur un sujet décisif.
A chaque problématiques sa solution Business Intelligence:
- réductions des coûts
- budgétarisation de la masse salariale
- anticipation des départs à la retraite
- recrutements de nouveaux talents
- fidélisation des collaborateurs
- mesure de l'efficacité des formations
- mise en place de services partagés
- gestion des connaissances
Depuis 2004, Winch Consulting s'est spécialisé dans les solutions RH de SAP et est devenu le meilleur en ce domaine.
Les accélérateurs de projets développés par Winch Consulting montrent la capacité de ses consultants à capitaliser sur leur multiples expériences en décisionnel RH.
Plus flexibles et plus résistants aux dernières évolutions, les systèmes d'informations élaborés par Winch Consulting contribuent à faire baisser le "cost of ownership": dès qu'une évolution est envisagée, nul besoin de tout "casser" pour tout recommencer.
La méthode que nous utilisons en l'abscence de cahier des charges est l'itération. Elle se traduit par des phases de tests régulières, afin que le client puissent effectuer des réorientations au fur et à mesure que ses besoins se précisent.
Le transfert de compétences et la conduite du changement font partie intégrante de l'accompagnement pas à pas que fournit Winch Consulting.
Ces modédlisations offrent un gain de temps précieux lors de certaines étapes et minimisent l'investissement financier global.
Cette vision rationnelle de la gestion de projet participe de la maîtrise des coûts et du retour sur investissement.
La TMA (Tierce Maintenance Applicative) sur site ou à distance permet une continuité dans l'assistance après la mise en production.
Compréhension des problématiques RH.
Parfaite maîtrise de l'environnement SAP.
Haut niveau d'experttises fonctionnelles et techniques.
Pour plus d'informations sur Winch
Ou contactez directement Romain Couët
par tééphone au 01.79.41.57.53
ou par mail à
r.couet@winch-consulting.com
La business intelligence permet de réaliser des tableaux de bord appliqués aux RH, lisibles et intelligibles par tous.
Les tableaux de bord permettent de visualiser, analyser, et évaluer la performance des actions, à travers des indicateurs clés. Ils fournissent une image à un temps T de la situation réelle, présente ou future sur un sujet décisif.
A chaque problématiques sa solution Business Intelligence:
- réductions des coûts
- budgétarisation de la masse salariale
- anticipation des départs à la retraite
- recrutements de nouveaux talents
- fidélisation des collaborateurs
- mesure de l'efficacité des formations
- mise en place de services partagés
- gestion des connaissances
Depuis 2004, Winch Consulting s'est spécialisé dans les solutions RH de SAP et est devenu le meilleur en ce domaine.
Les accélérateurs de projets développés par Winch Consulting montrent la capacité de ses consultants à capitaliser sur leur multiples expériences en décisionnel RH.
Plus flexibles et plus résistants aux dernières évolutions, les systèmes d'informations élaborés par Winch Consulting contribuent à faire baisser le "cost of ownership": dès qu'une évolution est envisagée, nul besoin de tout "casser" pour tout recommencer.
La méthode que nous utilisons en l'abscence de cahier des charges est l'itération. Elle se traduit par des phases de tests régulières, afin que le client puissent effectuer des réorientations au fur et à mesure que ses besoins se précisent.
Le transfert de compétences et la conduite du changement font partie intégrante de l'accompagnement pas à pas que fournit Winch Consulting.
Ces modédlisations offrent un gain de temps précieux lors de certaines étapes et minimisent l'investissement financier global.
Cette vision rationnelle de la gestion de projet participe de la maîtrise des coûts et du retour sur investissement.
La TMA (Tierce Maintenance Applicative) sur site ou à distance permet une continuité dans l'assistance après la mise en production.
Compréhension des problématiques RH.
Parfaite maîtrise de l'environnement SAP.
Haut niveau d'experttises fonctionnelles et techniques.
Pour plus d'informations sur Winch
Ou contactez directement Romain Couët
par tééphone au 01.79.41.57.53
ou par mail à
r.couet@winch-consulting.com
